Reapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional

Autores/as

  • Ramón Marcos Ríos Ibarra Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias y miembro de su Unidad de Planeación Estratégica

Palabras clave:

Transferencia de modelos organizacionales, identidad, identidad organizacional, construcción de la identidad organizacional, reapropiación de modelos, modas organizacionales, institucionalización.

Resumen

Latransferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de los procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida como el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización

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Biografía del autor/a

Ramón Marcos Ríos Ibarra, Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias y miembro de su Unidad de Planeación Estratégica

Ingeniero Agrónomo por La Universidad Autónoma Agraria “Antonio Narro” y maestro en Ciencias en Entomología y Acarología por el Colegio de Postgraduados. Es investigador del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales Agrícolas y Pecuarias desde 1984 y miembro de su Unidad de Planeación Estratégica. Actualmente es candidato a doctor por el programa de doctorado en estudios organizacionales de la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa. Su proyecto de investigación tiene por tema la transferencia de modelos y prácticas organizacionales y los procesos de construcciónreconstrucción de la identidad organizacional.

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Publicado

2019-01-16

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